白银时代谋转型 房地产行业的“互联网+”试验

 

这真是一个非常有爱的年代。继万科与万达“万万没想到”地在一起了之后，地产老牌国企华远地产和方兴地产也纷纷选定“意中人”迅速牵手了，抱团有爱的一幕幕不禁让人感觉这真是个风云际会的年代，一切皆有可能。而事实上，这一切可能的背后却是行业发展到一定阶段，与时代背景结合的产物。

目前房地产行业面临的政策环境与消费需求等都发生了巨大变化，这些都要求房地产企业必须调整发展思路。于是，越来越多的房企告别“单打独斗”，走上“联姻”之路。而房企转型寻求突围的种种尝试究竟效果如何，还需市场长期来检验。

01“表白日”：当房地产恋上互联网

“表白日”，“互联网+房地产”的概念再次刷屏朋友圈。5月20日，华远和360搭伙，方兴拥抱腾讯，加上前几天“正荣携手小米”，一周之内，就有三家大中型企业想深度拥抱互联网。

方兴地产宣布将与互联网巨擘腾讯的多个事业群合作，共同探索“智慧家”。将主要在“2+X”即硬实力+软实力+云服务三个方面，利用互联网对产品端、服务端进行创新，实现真正意义上的互联网房产产品。

华远则与360全面合作，推动安全智能家居在社区广泛应用，360将为华远旗下项目设计和提供家庭安全智能产品和管理系统，包括智能摄像机、安全路由器、定位和健康手环、电器安全报警器、燃气烟气智能报警器等产品，帮助华远集团完善、优化现有的公共区域安全监控体系，建立新型的家庭安全智能管理。

此前的5月17日，正荣集团在苏州宣布和小米科技在智能家居领域展开合作，推出“正荣＋”品牌计划。除智能家居之外，“正荣+”系统还将探索包括社区医疗、社区O2O、社区教育、社区金融等更多新领域。

房企恋上互联网已不是新鲜事

其实，此前已有不少房企拥抱互联网的先例。万科最先提出要融入互联网，并先后拜访了阿里、腾讯、小米等互联网企业，其间探讨的“房价能否减半”和“互联网思维”轰动了整个行业。随后与百度、淘宝、腾讯合作推出了网络营销平台，近期又与工商银行融e购线上合作。从淘宝账单抵房款到微信购房理财服务，再到优惠特权卡和按揭绿色通道，营销手段不断创新。

除此之外，“保利是个P”、碧桂园“不扯蛋，周一见”、“两万结合”自发恶搞爆笑图等等，龙湖的“生活帮”、“社区通”，及花样年“彩之云”等社区APP，到世茂的“云平台”，再到万科V-LINK客户体验的移动互联社区等，都是房企营销互联网化的结合体。

不可否认，“互联网思维”已经成为当下地产公司高管们口头的热词，似乎也成为了白银时代传统房地产行业的“新常态”。

02对话“跨界”：互联网+房地产将带来什么

在一个互联网的黄金时代、房地产的白银时代，“互联网+房地产”引发了广泛的联想。

任志强：地产业将被互联网“肢解”

虽然在去年年底宣布退休，但任志强仍然被认为是华远地产的代表人物，此次与360公司的合作，也是由他牵头。任志强表示，希望通过与360公司的合作，为传统产业的转型谋求一条出路。

“房地产行业目前还没有真正受到互联网的冲击。”任志强说，但是未来肯定也会被互联网“肢解”。

潘石屹：盖房子，要先有样板间

面对地产界的变局，地产界大佬们心里五味杂陈。潘石屹戏言，“他是来砸场子的”，砸的是“万万合作”的场子。在他看来，万达与万科都是很优秀的公司，但这两家都是搞房地产的。“你会干的，他也会干，这两家凑在一起能干什么？”与之相比，他更看好360公司与华远地产的合作。因为周鸿祎不懂房地产，而任志强不懂互联网。只有互补，合作才更有价值，也更顺畅。“房地产方面的问题就听华远的，互联网的问题听周鸿祎的。”

但他也坦言，目前双方想干什么不清楚。合作还是意向性的。“盖房子，要先有样板间，360与华远地产应该先建出个样板间来。”

质疑：看似很美好而已

一位不愿意署名的业内人士对澎湃新闻说，看似很美好而已。

他说：“周鸿祎的360做手机没看到，做路由器也没成型，现在又准备做智能社区。可是，开了发布会却没有实质的东西。和华远地产的合作目前看下来说是送儿童手环，如果这就是智能家居甚至是互联网社区，也太简单了。”

上述人士表示，目前业内公认“互联网+”的概念是连接，应该把产品和服务引入互联网思维，而并不仅仅是营销端。

“方兴地产有这个意识是好的，但是还没有想清楚现代的互联网和智能家居是什么、怎么去做。和腾讯的合作全是QQ的产品，和智慧没关系。”他观察到，方兴和腾讯的房产频道合作，腾讯应用最广的微信和QQ平台，开发商并未接入，这就很难将合作推向实际操作层面。

发布会上，方兴提出了“2+X智慧家”的概念，包括产品端“硬实力”和互联网社区金融“软实力”两方面，以及不断更新中的“X”云服务所共同构造的智慧住区。前述人士指出，方兴没有具体解释智慧社区怎么智慧，没有展示和样板间的实际参考，这都是没有落实的事情。

03“新常态”下 “联姻”成果有待观察

“白银时代” 房企利润下降谋求转型

近来，“白银时代”频频出现在众多业内的声音中，这似乎是房企近期频繁联姻的深层次原因。尽管近期楼市政策频出，但从已公布的业绩来看，整体下滑的格局没有改变。

据克而瑞研究中心数据显示，在一季度期间，前十名上市企业中，包括万科、中海外、保利、碧桂园、世茂在内的5家企业业绩出现不同程度的下滑，一季度前十名上市企业销售总额较2014年同期下降9.3%。

来自同花顺IFIND的统计显示，今年以前，上市房企一季度的整体净利润曾三次出现下滑，分别是2009年、2012年和2014年。以最近一次为例，2014年一季度，142家上市房企共实现营业收入1107.27亿元，同比增长10%；实现归属于母公司股东的净利润117.40亿元，同比下滑5.4%。

来自统计部门的数据似乎更印证了“白银时代”的到来。国家统计局本周发布数据，今年4月，仅深圳一城市房价较去年上涨0.7%，其余69城房价同比继续下降。70大中城市中，价格环比下降的城市有48个，上涨的城市有18个。

业内人士表示，目前大部分城市楼市仍有“去库存”压力，起码在上半年不可能出现大规模涨价，甚至在年内也难以大规模涨价。而房企利润下滑，除了有时间节点等短期原因，也与行业发展趋势有关。随着房地产步入新常态，全行业轻松赚钱的高增长时代已一去不复返，回归正常利润将成为趋势。

“新常态”下 “联姻”成果有待观察

行业利润率出现持续下滑成为“新常态”，这是大多数房企转型需要面对的问题。房企“抱团”也好，“联姻”也罢，虽然不是完全的“无奈之举”，但是将带来怎样的行业变化仍有待观察。

方兴地产总裁李从瑞表示，中国经济进入新常态，传统规模化粗犷发展模式难以为继，以互联网平台为基础，利用信息通信技术与各行业跨界融合，将成为未来发展的趋势，互联网+延伸出的新格局也为方兴地产产品战略的升级和探索智慧化生活带来无限的机会和挑战。

“发展商需要相互取长补短，发挥各自的优势，来共同面对‘白银时代’的挑战。合作也是双方在‘白银时代’战略转型的需要。” 万科总裁郁亮曾如此表示。业内人士分析，由于合作成本之高，“联盟”并非适合所有企业。尤其一些中小企业，也许合作的成本会更高，因此需要寻找适合自身发展的模式。房企之间需既能分摊成本、分担风险，也能因地制宜，各取所需。

同策咨询研究部总监张宏伟表示，购房者或消费者将成为整个市场真正意义上的核心，开发商必须认真研究购房者或消费者的需求，否则将很难在“白银时代”做精准营销，很难找到自己合适的客户，也很难做好运营服务。从万科与万科合作的角度来看，毫无疑问，在楼市下半场，在房地产行业增速已经呈现出下滑趋势的市场背景下，房企还是要提前打好这一个转型的马拉松之战。

也有房地产市场研究人员表示，通过“互联网+”的方式建立智慧社区或许“大有可为”。一方面，社区服务管理实现智能化、网络化、自动化，提升效率的同时将实现成本节约；另一方面，房地产企业将逐渐成为最了解住户的机构，能够据此面向住户推出各式各样的产品与服务，或许能够打造新型O2O社区服务模型，提供更多增值服务。

结语

在房地产行业发展的下半场，互联网或许能够给房地产这个传统行业带来最深刻的变革。但是，搭上了“互联网+”，不等于企业就找到了转型升级的“灵丹妙药”。狂热之余，传统企业必须要思考互联网经济的特征，企业究竟需要怎样的“互联网+”？

                                                               （中装新网）